PENGARUH ROTASI KERJA DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN  PADA PT.  BANK   SYARIAH NASIONAL KANTOR CABANG SURABAYA

Dwiyani Wahyuningtias; Ony Kurniawati; Titok Waskito Adi; Dedy Kunhadi

Penulis

Dwiyani Wahyuningtias Universitas WR. Supratman Surabaya
Ony Kurniawati Universitas WR. Supratman Surabaya
Titok Waskito Adi Universitas WR. Supratman Surabaya
Dedy Kunhadi Universitas WR. Supratman Surabaya

Kata Kunci:

Job Rotation, Job Training, Employee Performance, SPSS

Abstrak

This study aims to: (1) Analyze how job rotation affects employee performance at PT. Bank Syariah Nasional, Surabaya Branch Office; (2) Analyze the effect of job training on improving employee performance; and (3) Analyze the simultaneous effect of job rotation and job training on employee performance within the company. This study involved 75 respondents, all employees of PT. Bank Syariah Nasional, Surabaya Branch Office. Data were obtained by distributing questionnaires to the respondents. The collected data were then analyzed using multiple linear regression using SPSS software to obtain an overview of the relationships between the variables studied. The data processing results revealed several important findings. First, job rotation was shown to have a partial effect on employee performance. Second, job training also demonstrated a positive individual contribution to improving employee performance. Third, when these two variables were analyzed together, job rotation and job training were shown to have a significant effect on employee performance within the organization. These findings indicate that the appropriate implementation of job rotation and ongoing training programs play a crucial role in supporting the improvement of employee performance at PT. Bank Syariah Nasional, Surabaya Branch Office. The results of this study are expected to serve as a reference for management in evaluating and improving the effectiveness of human resource management. Furthermore, employee performance demonstrating optimal performance can serve as a basis for companies to provide awards or incentives as a form of appreciation and to maintain consistent work motivation.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Adilla, S., & Budiono, B. (2022). Pengaruh Rotasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dimediasi dengan kepuasan Kerja pada Pegawai DISPORA Kabupaten Gresik. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 302-311.

Alfiyatussholichah, A., Fatchurrohman, M., Irfana, M. S. A., & Rosi, F. (2026). Peran Green Leadership dalam Memediasi Pengaruh Green Human Resource Management dan Green Training terhadap Kinerja Karyawan Berkelanjutan. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(4), 15261-15268.

Alwi, M. N., Bahari, F., Turot, M., Nainggolan, A., & Semmawi, R. (2023). Tantangan dan Peluang Perbankan Digital: Studi Kasus Inovasi Keuangan dan Transformasi Perbankan. Jurnal Cahaya Mandalika ISSN 2721-4796 (online), 3(2), 2160-2177.

Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta, Jakarta.

Dawam, P. T. A., Sari, E. T., Wardhani, P. S., & Fatchurrohman, M. (2025). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. ABC. KINDAI, 21(1), 37-46.

Dewi, G. A. A. L. W., Puspitawati, N. M. D., & Purnawati, N. L. G. P. (2025). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Lingkungan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada UPTD. BLK IP Bali. EMAS, 6(1), 141-153.

Elkarmouty, H. A. (2024). The Impact of Job Rotation on Improving Employees' Performance Applied Study on Official Tourism Organizations in Egypt. Journal of Tourism, Hotels and Heritage, 8(1), 188-208.

Gustiana, R., Hidayat, T., Fauzi, A., & Penulis, K. (2022). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (suatu kajian literatur review ilmu manajemen sumber daya manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(6), 657-666.

Harahap, E. A. (2023). Optimalisasi layanan pada peningkatan kuantitas nasabah di PT. Bank Muamalat Indonesia KCU Padangsidimpuan (Skripsi, UIN Syekh Ali Hasan Ahmad Addary Padangsidimpuan).

Idrus, S., Ruhana, F., Amalia, M. R., Rosyid, A. F., & Kuswandi, D. (2023). Implementasi kebijakan manajemen sumber daya manusia yang efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi di era bisnis global. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(1), 72-89.

Kusno, A., Susilo, T. D., & Aida, M. (2023). Strategi Rotasi Terhadap Produktivitas Karyawan Di Koperasi Serba Usaha Jasa Mulya Rambi Gundam. Journal of Economics, Management, Business, and Entrepreneurship, 1(1), 45-51.

Pratiwi, R. (2019). Pelatihan dan Produktivitas Kerja Karyawan pada Perusahaan Afiliasi Lembaga Islamic Social Finance. Jihbiz: Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Syariah, 3(1), 86-108.

Rahmawati, C., Fitriani, D., Haira, F., & Panorama, M. (2022). Pengaruh kualitas layanan dan kinerja karyawan terhadap kepuasan, kepercayaan, dan loyalitas nasabah (Studi Kasus Bank Muamalat Kantor Cabang Palembang). SIBATIK JOURNAL:

Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(7), 1073-1088.

Rohmana, M., Wandi, D., & Nurhikmat, M. (2024). Pengaruh Rotasi Jabatan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Sosial Provinsi Banten. MANTRA (Jurnal Manajemen Strategis), 2(1), 160-171.

Safitri, I. H., & Suherman, E. (2024). Pengaruh Rotasi Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kemuning Nusa Indah. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital, 2(1), 279-283.

Safitri, N. A., Ilmiawan, M. F., Islami, D., Khadavi, M., & Ansori, M. I. (2024). Pelatihan dan Pengembangan Untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan Era Digital. Jurnal Riset Dan Inovasi Manajemen, 2(2), 95-110.

Safitri, W., Putri, W. A., Melani, V. F. A., Sinurat, Y. A., Hanoselina, Y., & Helmi, R. F. (2024). Analisis Budaya Etika yang Terdapat pada Karyawan Bank Nagari Kota Padang. Jurnal Publik, 18(02), 129-141.

Sanaba, H. F., Andriyan, Y., & Munzir, M. (2022). Analisis Faktor-faktor yang mempengaruhi Kinerja Karyawan: Kompensasi, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja. Financial and Accounting Indonesian Research, 2(2), 83-96.

Setiadi, S., Ruswandi, W., & Resmanasari, D. (2021). Pengaruh Rotasi Pekerjaan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Setukpa Lemdiklat Polri pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ekonomak, 7(1), 1-10.

Syahputra, Y., & Nainggolan, N. P. (2022). Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Vasan Mandiri Indonesia.

Untari, D., & Muliadi, W. (2018). Peran Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 19(2), 110-116.

Wattu, M., Baharuddin, D., & Latif, B. (2024). Pengaruh Rotasi, Mutasi dan Promosi Terhadap Kinerja Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Jajaran Kantor Wilayah Sulawesi Maluku. YUME: Journal of Management, 7(1), 752-765.

Widyaningsih, P., Adin, S., & Mujiaty, Y. (2025). Pengaruh Rotasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Depok. PPIMAN Pusat Publikasi Ilmu Manajemen, 3(4), 173-188.

Willson, C., & Hikmah, H. (2020). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Kinco Prima. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 8(3).